Sim, 2022 já está acabando, muitas vezes com a sensação de que diversos pontos poderiam ter sido feitos de maneiras diferentes, inclusive sua jornada ESG.

Gostaríamos de trazer uma reflexão sobre a sua adoção de práticas ESG (Sustentabilidade, Responsabilidade Social e Governança Corporativa).

Como está essa pauta em sua empresa? Você está satisfeito(a)? Quais os próximos passos e desafio?

Tente avaliar como cada iniciativa ESG contribuiu para o sucesso da empresa e se as metas de sustentabilidade foram alcançadas. Os dado são muito relevantes neste processo, mas aproveite para olhar além dos números!

Para isso, a empresa deve sim levantar dados, como o consumo de energia e água, a quantidade de resíduos gerados, o uso de materiais reciclados, a diversidade dentro da empresa e na cadeia de fornecedores, e o impacto social de suas atividades, entre outros.
Além de medir, há a importância de ter referenciais para comparar e iniciativas estratégias para avançar na performance ESG.

Ao analisar esses dados e misturá-los com suas vivências e intuição, sua empresa pode identificar quais áreas precisam melhorar e a partir disso, estabelecer metas para o próximo ano. Ao mesmo tempo, é importante que a empresa compartilhe os resultados e próximos passos (metas, objetivos e cia) com seus fornecedores, colaboradores e parceiros para incentivar a adoção de práticas sustentáveis.

Lembre-se, é um trabalho em conjunto no qual sua empresa pode sim ser protagonista, mas que não faz sentido ser feito de maneira isolada.

Ao criar práticas sustentáveis, muitas empresas também procuram certificações ambientais, como ISO 14001, ISO 26000, para demonstrar que estão seguindo práticas de gestão ambiental responsável e para demonstrar que estão seguindo práticas de responsabilidade social, respectivamente. Isso é super relevante, porém não é suficiente.

As empresas também podem focar em desenvolver e implementar políticas internas para garantir que os princípios de sustentabilidade sejam cumpridos. Estas políticas devem incluir diretrizes para reduzir os custos operacionais, melhorar a eficiência, minimizar o impacto ambiental e maximizar a responsabilidade social.

E para te dar um presente de natal, nossa equipe separou alguns pontos, dentre tantos, que são fundamentais na jornada ESG das empresas:

1. Identificar as áreas-chave: verificar quais áreas e processos tem o potencial de se beneficiar mais da adoção de uma agenda sustentável.
2. Estabelecer metas de sustentabilidade: as metas de sustentabilidade devem ser definidas de acordo com os objetivos de longo prazo da empresa, sendo divididas em diversas áreas, não somente no escopo de profissionais que tenham no cargo a palavra “sustentabilidade”.
3. Utilizar e integrar tecnologias verdes: procurar por tecnologias que sejam eficientes e que reduzam o impacto ambiental.
4. Reduzir o desperdício: adotar estratégias de redução de desperdício, como otimizar o uso de recursos e reutilizar materiais, medindo de acordo com referências regionais, nacionais e globais.
5. Desenvolver parcerias com fornecedores sustentáveis: Ao desenvolver parcerias com fornecedores sustentáveis, as empresas podem aproveitar os benefícios das práticas ambientais e sociais responsáveis. É importante que a empresa avalie a reputação, as credenciais e a experiência de seus fornecedores antes de estabelecer uma parceria. Além disso, a empresa deve garantir que seus fornecedores estejam cumprindo as normas ambientais e sejam responsáveis pelo uso sustentável dos recursos. Sua empresa conhece no detalhe os principais fornecedores com quem atua!?
6. Programas de treinamento de colaboradores: rodar programas de treinamento e desenvolvimento para que os colaboradores possam se familiarizar com os princípios da sustentabilidade e colaborem para a adoção de práticas sustentáveis no dia a dia.
7. Monitoramento e avaliação: monitorar e avaliar regularmente os esforços para garantir que as metas de sustentabilidade sejam alcançadas.
8. Reportar: divulgar os resultados, com base em indicadores claros e confiáveis, para demonstrar como está na própria jornada ESG e incentivar outras empresas a aderirem à agenda sustentável.

Conte com a Aurica na jornada ESG da sua empresa. Seja em algum dos itens acima e/ou em outros que façam parte de uma agenda de sustentabilidade, entre em contato com a Aurica. Ajudaremos sua empresa a ter uma melhor transparência, monitoramento e report dos seus impactos.”

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